По понятиям 1

По мере углубления экономического спада риск мошенничества возрастает, констатируют эксперты компании Ernst & Young, основываясь на опросах сотрудников крупнейших европейских компаний. Преступления - мелкие и крупные совершаются в основном с целью удержать на плаву коммерциал и откорректировать родное материальное положение. В борьбе с мошенничествами россияне делают первостепенный упор на контроль, а в Европе пытаются противодействовать в том числе и усилением корпоративной культуры - взывая к честности и порядочности.

Фото: jiunlimited.com/Russian Look

Компания Ernst & Young обнародовала нынче результаты исследования о корпоративном мошенничестве в отрезок времени экономического кризиса в Европе. Изыскание основано на базе опросов 2 200 сотрудников крупнейших компаний в 22 странах Европы, которые были проведены в январе и феврале 2009 года. В том числе в России были проведены 102 интервью.

Основной вывод исследования: по мере углубления экономического спада риск мошенничества возрастает. Увеличения случаев корпоративного мошенничества ожидают 64% опрошенных россиян и 55% всех европейцев. В России только 37% уверены в том, что в их компании не совершается серьезного мошенничества, в Европе таких - 59%. Основными причинами являются недостаточное внимательность к этому вопросу руководства компаний, увольнения, недоверие руководству, стремление удержать бизнес на плаву и извлечение сотрудниками личной выгоды.

В России увольнения стали одной из самых серьезных причин корпоративного мошенничества: 74% респондентов отметили, что оставшиеся позже массовых увольнений сотрудники физически не могут все проконтролировать (в Европе на "переувольнения" жалуются 60% опрошенных). 59% опрошенных россиян заявили, что к мошенничеству подталкивает отсутствие перспектив работы в компании - "падение морального духа сотрудников". Чувствуя, что их резво уволят, сотрудники пытаются урвать для себя по максимуму, не гнушаясь ничем. По всей Европе таких - 60%.

Риск мошенничества в России ещё серьезно возрастает во момент сделок по слияниям-поглощениям. Об этом заявили 68% россиян и 45% европейцев. "Дело в том, что у нас эти сделки проходят больше по понятиям, а не по внятно прописанным процедурам", - объясняет партнер Ernst & Young Иван Рютов.

Основные виды мошенничества, к которым прибегают руководители коммерциала и среднее звено, - это взятки для сохранения бизнеса, получения финансирования и нужных контрактов. Больше всего взятки любят дарить в Турции - о том, что они оправданны для работы в тяжелых условиях кризиса, заявили 53% опрошенных турок, на втором месте Рф - 44% респондентов. В целом по Европе цифра существенно ниже - 25%.

С той же целью предприниматели дарят подарки - 38% опрошенных в России и 24% по всей Европе.

Для того чтобы глядеться прилично перед госорганами и контрагентами, а кроме того перед своим собственным руководством, в компаниях также не пренебрегают искажением финансовой отчетности - 14% в России, 8% в Европе.

Менеджеры высшего звена не пренебрегают и выводом активов компании, если речь идет о набирающих в последнее пора оборотах сделок по слияниям и поглощениям.

"Для рядовых сотрудников и среднего звена характерны больше мелкие кражи, продажа инсайдерской информации и подделки авансовых отчетов", - отмечает Рютов.

Опрошенные Ernst & Young респонденты ситуацию с мошенничествами не только не склонны драматизировать, но и считают, что в условиях кризиса это более того оправданно. В тяжелые времена менеджмент может "срезать углы" для достижения поставленных целей, считают 43% российских респондентов и 70% опрошенных по всей Европе. Для спасения бизнеса оправданны некогда всего взятки, говорят опрошенные сотрудники европейских и российских компаний. Изучение также показало, что руководители относятся к подобного рода поступкам куда более лояльно, чем их подчиненные.

Вместе с тем за последнее миг усилия по противодействию мошенничеству в компаниях и со стороны внешних регуляторов увеличились. Но если в России в основном борются с мошенничеством по факту его совершения и контролируя основные области рисков, то в Европе кроме этого надежды возлагают на корпоративную культуру: честность и порядочность. Честность и порядочность как фактор, противостоящий мошенничеству, актуальны для 40% респондентов из Европы и всего только 15% из России.

В то же час россияне считают, что посреди сотрудников компаний мошенников было бы меньше, если бы руководство показывало позитивный пример. Наибольший риск совершения мошенничества имеет местоположение аккурат на уровне высшего руководства. Так считают 54% опрошенных россиян и 42% европейцев.

По мнению руководителя экспертного совета "Деловой России" Антона Данилова-Данильяна , допуская корпоративные мошенничества, компании ослабляют близкое положение и могут подвергаться атаке со стороны конкурентов. Например, за взятку и откаты не возбраняется пробудить уголовное занятие и наложить огромные штрафы - этим разрешено шантажировать, а разорив компанию, получить ее за бесценок. Однако, считает Данилов-Данильян , надеяться на честность и порядочность сотрудников и руководства не стоит - и на Западе на это также не весьма надеются. Главное - это жесткий юридический надзор и вразумительно прописанные процедуры и правила работы для всех.

Keywords: